Thèmes de recherche

La sécurité se trouve largement diluée dans l’activité générale de l’entreprise. Elle constitue également un enjeu, y compris de pouvoir, au sein et en dehors des entreprise.

L’action en matière de sécurité relève d’une stratégie au sein d’une entreprise et non simplement comme l’application de recettes.

Les facteurs organisationnels et humain (FOH) de la sécurité se déclinent dans de multiples approches et directions au sein de l’entreprise : RH, HSE et produit.

Anticiper « l’usine du futur », les technologies et les usages professionnels est une priorité pour l’industrie. 

Mais il faut penser les nouveaux modes de production, les nouvelles organisations et les nouveaux profils professionnels requis en intégrant les évolutions prévisibles des générations de salariés. 

La transition numérique implique des évolutions de pratiques de sécurité, notamment pour la prévention et l’analyse des accidents. 

Quelles sont les nouvelles pratiques d’audit, de « certificabilité » et d’assurabilité à l’ère de la révolution numérique ?

Dans un monde en profonde évolution, les enjeux de sécurité liés aux compétences sont centraux dans les industries à risque pour le futur. 

Comment répondre aux challenges, quantitatif et qualitatif, du manque de compétences en cours et à venir ?

Dans les activités industrielles, une part importante du travail est externalisée ou sous-traitée, comme la maintenance d’équipements industriels, les travaux neufs, les projets de construction ou de déconstruction...

Quelles sont les bonnes pratiques connues d’un partenariat agile pour une performance sûre ?